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教学管理培训会系列报道之管理干部会议:管理教学学思并行 教学管理理清流程
编辑:赖红英 教学研究中心 文章来源:金沙注册

管理教学学思并行 教学管理理清流程

——教学管理流程再造领导校内研讨周会议

       2016年8月1日至5日,结束了短暂的暑假调整休息,学校樊晓彬校长及教学管理干部校长助理高中部主任曹征、教科研中心主任赖红英、初中部主任程国勇、教学主任余庆辉、德育主任陶潜龙、高中教学主任杨永成、德育主任周继君顶着酷暑高温,齐聚学校小会议室,开启了连续5天的“中学教学管理流程校内研讨周会议”。

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       此次会议,在集团“落实中学教学管理流程”的引导思想下有序分步开展。8月1日上午,樊校长对全体管理干部进行思想动员培训,提出三个要求:认清形势,统一思想,积极行动,推进工作;强规范,抓细节,重过程,提质量;布置当前工作:流程再造。接下来曹征助理进行分组安排和任务分工,下午各位干部在学习集团管理手册的基础上,将自己的任务思考进行汇报。8月2日,全体干部针对“三备两研”的落实进行了研讨,对三备两研的时间、内容、负责人、流程、质量保障,学科自习的认识和落实,学习时间的保证与改革等方面进行深度研究,并提交方案。8月3日上午,学校初步完成了《中学管理与评价手册》的框架建构以及内容初稿,下午全体干部参加集团电话会议,聆听钟和军校长做的《流程再造,夯基固本》的培训讲座,明晰了思路和方向,对手册的完善有了更明确的认识。樊校长依据钟校长的培训,对各位干部重新布置了任务,并提出高标准高要求。 8月4日,全体干部再次齐集,讨论年跟踪落实表、学校金沙官网模式以及不同年级、班型的课程规划。8月5日,根据集团《手册》要求,樊校长组织干部们充分讨论初、高三目标,并聆听各职能部门干部的汇报思路。

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       经过5天的学习、研讨,学校领导干部们充分领会林总讲话文集的精神,深入领会集团“流程再造,成绩提升”业务管理标准和要求,集思广益,结合校情,初步制订了《中学教学管理与流程评价手册》,同时为即将赴集团参与的研讨会做好汇报准备。全体教学管理干部明确方向、头脑风暴、集思广益、辩论质疑、合作研究。不畏酷暑,加班熬夜,首先思想上强扭转,其次从行动上强落实,再次从工作中立高标,为学校流程再造、成绩提升工程做了全面的铺垫,开启了学校课堂教学改革的新篇章!

 

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更新时间:2016/8/29 10:50:51 浏览次数:1023次
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